Впровадження 1С

дозволяє підприємствам будь-яких масштабів і галузей бізнесу використовувати передовий досвід управління процесами, підвищити керованість і прибутковість бізнесу, вийти на новий рівень якості обслуговування клієнтів.

Методології впровадження 1С

ВПРОВАДЖЕННЯ 1СКЛАСИЧНА ПРОЕКТНА МЕТОДОЛОГІЯІНТЕГРАЦІЙНЕ ВПРОВАДЖЕННЯ (SCRUM / AGLIE)ГІБРИДНИЙ СПОСІБ ВПРОВАДЖЕННЯ ВІД IT-LITE
Яким компаніям підійде?Великому бізнесуБудь-яким компаніямСередньому і великому бізнесу
Вже використовуються якісь автоматизовані облікові системи?Не має значенняТакНе має значення
Особливості впровадженняМаксимальне планування, документування та узгодження всіх етапів проекту.Безперервне поліпшення системи. Зручність і підвищена об'єктивність при поступовому визначенні вимог, тестуванні та впровадженні функціоналу з мінімально необхідним документуванням.Максимальна планування на першому етапі. Надалі видозміна і погодження розбіжностей між вимогами під час процесу тестування і впровадження, з мінімізацією документування.
СтандартиPMBOK, ГОСТ AGILE / SCRUM PMBOK, AGILE / SCRUM
Підхід до виявлення вимог до системиПовністю до початку розробкиПоступово, ітераціямиОкреслюються рамки завдань, визначаються вимоги для першого етапу впровадження. Надалі вимоги виявляються ітераціями.
Нюанси при використанні методологіїЯкщо є невизначеність в методології бізнес-процесів або в технічних вимогах, створена система може не повною мірою відповідати вашим потребам. Це призведе до доопрацюванням, а також спричинить збільшення бюджету і термінів проекту.Деталізація вимог замовника, а також бюджету і термінів реалізації, здійснюється поступово. Спочатку формується лише укрупнений список вимог і попередній план-графік. Це призводить до відсутності точного прогнозу бюджету і термінів всього проекту.За рахунок поєднання сильних сторін класичної методології та особливостей итерационного впровадження, ви отримуєте досить точний прогноз бюджету і в той же час безперервну адаптацію рішення під мінливі вимоги бізнесу.

Не знаєте який саме спосіб впровадження 1С підійде вашій компанії?

Залиште номер телефону і наш консультант ознайомить вас з усіма особливостями

технологических карт производства 1СMES

Виконуємо проекти на базі наступних конфігурацій 1С

✔ ERP
✔ Бюджетних конфігурацій 1С
✔ 1С: Бухгалтерія
✔ 1С: Зарплата і управління персоналом
✔ 1С: Управління нашою фірмою
✔ 1С: CRM
✔ 1С: Документообіг

Як відбувається впровадження 1С фахівцями Accoa

1

Безкоштовне передпроектну обстеження. Знайомимося з вашим бізнесом і уточнюємо формат співпраці.

2

Складаємо план етапності робіт. Збираємо і аналізуємо бізнес-процеси, формуємо функціональні вимоги.

3

Прототипування. Частково реалізуємо проект, створюючи готовий прототип, з яким може ознайомитися замовник.

4

Прийом ключовими користувачами і введення в дослідно-промислову експлуатацію.

5

Доопрацювання в залежності від вимог і оцінок замовника.

6

Введення в дослідну експлуатацію і подальше коректування продукту.

Зв'язатися з консультантом

Вкажіть Ваші контактні дані і ми самі з Вами зв’яжемося. Переконайтеся в правильності вводяться Вами даних, щоб ми могли оперативно зв’язатися з Вами.